Effektiver
Als PMO koordiniere und leite ich die notwendigen Schritte und Vorgänge, um Ihre Projekte und Programme zu realisieren.
Effizienter
Ich gewährleiste, dass diese Schritte und Vorgänge im Team sinnvoll und ressourcenschonend umgesetzt werden.
erfolgreicher
Als Teil Ihres Teams führe ich Ihre Projekte und Programme strukturiert und ausdauernd ans Ziel.
Projekt Management Office – PMO
Mit einer gesunden Mischung aus Engagement, Fachkompetenz, Flexibilität, Termintreue und Kostenbewusstsein bin ich als PMO in Ihrem Unternehmen die zentrale Anlaufstelle und unterstütze Ihr Team bei der Steuerung und Umsetzung des Projektmanagements.
Leistungen
Folgende Aufgaben übernehme ich in Ihrem Projektteam:
Aufbau des Projektmanagement Office
Erstellung und Weiterentwicklung von PMO-Prozessen
Koordination von Projekten und Ressourcen
Projektergebnisse verdichten und auswerten für Entscheidungsfindung
Erstellen von einheitlichen Führungskräfte- und Koordinationsinstrumenten
Operative Unterstützung und Entlastung der Führung- und Fachspezialisten
Virtuelles Projekt Management Office – vPMO
Dank meiner Erfahrung und Kompetenz übernehme ich Aufgaben und Verantwortung in unterschiedlichen Bereichen der operativen Unternehmensführung. Das fängt beim Aufbau des Projektmanagement Office an und geht bis hin zu der Durchführung von Projektprozessen. Diese Aufgaben muss ich allerdings nicht ständig vor Ort wahrnehmen: viele davon lassen sich auch remote, bzw. digital ausführen. Kurz gesagt: mit mir als PMO sparen Sie Zeit, Geld und Aufwand.
Projekte
Folgende Projekte und Programme haben von meiner Erfahrung profitiert.
Strukturen
Mein Projektmanagement folgt den Regeln der International Project Management Association (IPMA).
Prozesse
Eine meiner Stärken sind die Erstellung und Weiterentwicklung von PMO-Prozessen.